Blog/Kampanie Google & Meta
Celem projektu było wsparcie sprzedaży pergoli Aluprof w sezonie wiosenno-letnim 2026 poprzez skoordynowaną, wielokanałową kampanię płatną, prowadzoną równolegle na rynku polskim i na kluczowych rynkach eksportowych marki. Kampania łączyła trzy uzupełniające się mechanizmy: promowane publikacje na profilach społecznościowych (Facebook, Instagram, LinkedIn), kampanię czysto zasięgową budującą świadomość marki oraz kampanię na ruch, kierującą użytkowników bezpośrednio na stronę www z ofertą pergoli.
Aluprof S.A. to jeden z liderów rynku systemów aluminiowych w Europie, obecny w prestiżowych realizacjach architektonicznych na całym świecie - od biurowców, przez obiekty użyteczności publicznej, po budynki mieszkalne. Odbiorcami kampanii byli użytkownicy końcowi i inwestorzy indywidualni zainteresowani zabudową tarasu/ogrodu.
Punktem wyjścia nie był gotowy plan mediowy narzucony przez klienta, tylko wspólnie ustalony cel biznesowy (wsparcie sprzedaży pergoli w sezonie) i budżet, na bazie których zaprojektowaliśmy od zera całą strukturę kampanii - od doboru platform, przez rodzaj kampanii i format reklam, po harmonogram wydatkowania budżetu w czasie.
Dobór platform dopasowany do specyfiki każdego rynku. Dla Polski zaproponowaliśmy trzy kanały jednocześnie - Facebook, Instagram i LinkedIn - ponieważ produkt (pergole) trafia zarówno do klientów indywidualnych (Facebook/Instagram, gdzie sprzedaż pergoli ma charakter wizualny i emocjonalny), jak i do sieci sprzedaży oraz partnerów B2B, do których lepiej dotrzeć przez LinkedIn. Na rynkach eksportowych, gdzie budżet na kraj był mniejszy, a klient wchodził na nowy grunt, ograniczyliśmy się do najbardziej efektywnego duetu Facebook + Instagram w kampaniach na ruch i zasięgowych, utrzymując LinkedIn wyłącznie przy promowanych postach.
Struktura kampanii zaprojektowana pod lejek sprzedażowy, nie pod pojedynczy cel reklamowy. Zamiast uruchomić jedną kampanię „na wszystko”, zaproponowaliśmy trzy uzupełniające się warstwy działań, z których każda ma inne zadanie w ścieżce klienta:
Taki podział pozwolił świadomie zarządzać budżetem na każdym etapie lejka, zamiast wydawać go w sposób niekontrolowany na jeden, uśredniony cel kampanii.
Produkcja kreacji reklamowych dopasowanych do formatu i etapu kampanii. Dla każdej fazy przygotowaliśmy materiały kreatywne. W kampaniach na ruch wyprodukowaliśmy trzy równoległe formaty (grafikę statyczną, karuzelę, wideo/reels) dla każdego rynku, a w kampaniach zasięgowych - po trzy warianty graficzne na kraj, łącznie kilkadziesiąt unikalnych materiałów reklamowych przygotowanych pod konkretne rynki i języki.
Na kampanię w Polsce, prowadzoną od marca do maja 2026, przeznaczono łącznie 26 400 zł.
Łącznie działania te wygenerowały ponad 4,3 mln wyświetleń i dotarły do blisko 2,8 mln unikalnych użytkowników.
Kampania na ruch przełożyła się na ponad 20 400 kliknięć prowadzących na stronę www, przy średnim koszcie pojedynczego kliknięcia na poziomie 61 groszy i wskaźniku klikalności (CTR) na poziomie 1%.
Na siedmiu rynkach zagranicznych (Niemcy, Austria, Czechy, Węgry, Rumunia, Belgia, Francja), gdzie kampania trwała od kwietnia do czerwca 2026, wydalismy łącznie 58 600 zł - ponad dwukrotnie więcej niż w Polsce, co odzwierciedla skalę działania na siedmiu różnych rynkach jednocześnie. Działania te wygenerowały niemal 7,7 mln wyświetleń i zasięg na poziomie ponad 3 mln unikalnych użytkowników.
Kampanie na ruch na rynkach zagranicznych wygenerowały łącznie ponad 36 500 kliknięć na stronę www, przy średnim koszcie kliknięcia 95 groszy.
Cała kampania pochłonęła budżet 85 000 zł, z czego około 30% przypadło na Polskę, a 70% na siedem rynków eksportowych. Łącznie wygenerowaliśmy ponad 12 mln wyświetleń, dotarliśmy do blisko 5,8 mln unikalnych użytkowników i uzyskaliśmy niemal 57 tys. kliknięć prowadzących na stronę www.
Zaproponowaliśmy całość, nie wykonaliśmy jedynie zlecenia. Klient przyszedł z celem sprzedażowym i budżetem. Reszta, czyli dobór platform, rodzaj kampanii, formaty reklam, harmonogram rynków i sposób produkcji kreacji, była naszą rekomendacją opartą na znajomości specyfiki produktu oraz doświadczeniu w prowadzeniu kampanii wielorynkowych. To pokazuje, że nasza rola nie ograniczała się do „mediabuyingu”, tylko obejmowała pełne doradztwo strategiczne.
Klient osiągnął postawiony cel biznesowy. Sprzedaż produktów objętych promocją znacząco wzrosła - pojawiło się kilkadziesiąt zapytań ofertowych. Kampania miała wesprzeć sprzedaż pergoli w sezonie wiosenno-letnim zarówno w Polsce, jak i na rynkach eksportowych i ten cel został zrealizowany: przy budżecie 85 tys. zł wygenerowano ponad 12 mln wyświetleń, blisko 5,8 mln zasięgu i ponad 57 tys. kliknięć prowadzących bezpośrednio na stronę z ofertą, czyli mierzalny ruch o intencji zakupowej.
Dobór platform i formatów wynikał ze znajomości specyfiki klienta, nie z domyślnego szablonu. Zarekomendowaliśmy, gdzie i w jakiej proporcji ulokować budżet - LinkedIn obok Facebooka i Instagrama w Polsce (bo pergole Aluprof sprzedają się też przez sieć partnerów), a na nowych rynkach eksportowych start od sprawdzonego duetu Facebook + Instagram, żeby nie rozmywać ograniczonego na starcie budżetu na kanał o niepewnym potencjale konwersji lokalnie.
Kreacje reklamowe projektowaliśmy i produkowaliśmy sami, pod konkretny etap kampanii. Każdy z materiałów - post startowy, posty „na podbicie”, a także równoległe warianty w kampaniach na ruch i zasięgowych - powstał w naszym zespole kreatywnym, dopasowany językowo i wizualnie do konkretnego rynku. To pełna odpowiedzialność za produkt końcowy kampanii, nie tylko za jej dystrybucję.
Struktura kampanii - nie przypadek, tylko świadomy projekt. Rozbicie budżetu na trzy uzupełniające się mechanizmy (posty na profilach, kampania zasięgowa, kampania na ruch) w konkretnych proporcjach - z naciskiem na kampanię na ruch, która pochłonęła największą część budżetu zarówno w Polsce, jak i za granicą - wynikało z jasnego zrozumienia lejka sprzedażowego klienta: budowanie świadomości marki i produktu musiało iść w parze z generowaniem ruchu do konwersji, a nie kończyć się na samym zasięgu.
Testowanie kreacji i formatów od pierwszego dnia kampanii, a nie po fakcie. Równoległe uruchamianie 3 wariantów kreacji w każdej kampanii zasięgowej oraz 3 formatów (statyk/karuzela/wideo) w kampanii na ruch pozwoliło już w trakcie trwania kampanii alokować budżet w stronę lepiej performujących wariantów, zamiast czekać na podsumowanie po jej zakończeniu. Efekt: koszt kliknięcia w najlepszym formacie (karuzela w Polsce) był o ponad 20% niższy niż w najsłabszym.
Pełna transparentność i mierzalność działań. Każda złotówka budżetu została rozliczona na poziomie kraju, kanału, formatu kreacji i miesiąca kampanii, co dało klientowi pełny obraz efektywności każdej złotówki wydanej na promocję oraz gotową bazę danych do podejmowania decyzji o kolejnych edycjach kampanii bez konieczności zgadywania, co zadziałało, a co nie.
Podsumowanie: kampania pergolowa 2026 to przykład działania, w którym nie tylko wykonaliśmy zlecone medialne targety, ale zaprojektowaliśmy całą architekturę kampanii - kolejność rynków, proporcje budżetu między kanałami, mechanizm testowania kreacji i tempo skalowania - w sposób, który bezpośrednio przełożył się na realizację celu sprzedażowego klienta, przy pełnej kontroli kosztów i ryzyka na każdym etapie.
Chcesz podobnego podejścia w swojej branży? Sprawdzimy to za darmo.
Zamów darmowy audyt →Marki, które nam zaufały
